TrademarkTrademarkTrademarkTrademark
פתרונות
תעשיות
משאבים
בואו נדבר
January 15, 2025

הקמת שלושה צוותי פיתוח מלאים עבור חברה טכנולוגית מובילה

entrypoint
הקמת שלושה צוותי פיתוח מלאים עבור חברה טכנולוגית מובילה
3 צוותיםצוותי פיתוח מלאים
40%ירידה בזמן הגיוס
100%גיוס דרך Entrypoint

רקע כללי על החברה

חברת טכנולוגיה בינלאומית בתחום ה-Software Solutions יצאה לדרך עם יעד שאפתני: הקמת שלושה צוותי פיתוח חדשים בארגון, במטרה להאיץ את פיתוח המוצרים הדיגיטליים ולתמוך בכניסה לשווקים חדשים.

החברה נתקלה באתגר מהותי – מחסור בכוח אדם איכותי, תחרות חריפה על טאלנטים, וצורך בהקמת יחידה שלמה מאפס, הכוללת לא רק מפתחים – אלא גם מנהלי צוותים חזקים שיובילו את הצמיחה.

בשל האתגר המורכב, החברה בחרה ב־Entrypoint כשותף האסטרטגי שלה לגיוס, להקמה ולחניכת הצוותים.

האתגר

האתגר שהחברה הציגה כלל 5 משימות מרכזיות:

1.גיוס מהיר של טאלנטים ברמה גבוהה

בתחומי Full Stack, Backend, QA, DevOps ו־Data.

2.איתור והצבת מנהלי צוותים בעלי יכולות ניהול וביצוע גבוהה

מנהלים שיוכלו להוביל תהליכי פיתוח מורכבים ולהקים צוותים חדשים.

3.בניית צוותים מלאים מאפס

כולל תכנון מבנה, תפקידים, חלוקת אחריות וממשקי עבודה.

4.שיפור חוויית המועמד וחיזוק מיתוג המעסיק

בתוך שוק תחרותי ועמוס.

5.הכשרת המנהלים החדשים לכניסה חלקה לתפקיד

כולל בניית מיומנויות ניהול, גיוס, הובלת עובדים חדשים ושימור טאלנטים.

הפתרון של Entrypoint

Entrypoint הפעילה את מתודולוגיית הגיוס הטכנולוגית המתקדמת שלה, הכוללת שילוב של AI עם ליווי אנושי-רגשי צמוד.

1.גיוס מקצה לקצה של מנהלי צוותים איכותיים
ביצענו תהליך חיפוש מותאם פרסונה למנהלים.
הערכנו יכולות הובלה, חוסן ניהולי, התאמה תרבותית ויכולת בניית צוות מאפס.
בחרנו מנהלים בעלי DNA יזמי, חשיבה מערכתית ויכולת להוביל צוות בתקופת צמיחה אינטנסיבית.
2.הקמת שלושה צוותי פיתוח מאפס

לאחר בחירת מנהלי הצוותים, בנינו איתם:

תמהיל תפקידים נכון.
הגדרות תפקיד ותחומי אחריות.
תכנון שלביות גיוס.
מסלולי התפתחות ויעדים לצוות.

הגיוס כלל:

✔ מפתחים בכירים וזוטרים

✔ מהנדסי DevOps

✔ בודקי QA

✔ מפתחי Backend ו־Full Stack

✔ אנשי תשתיות בהתאם לצורך

3.גיוס מהיר ומדויק באמצעות AI מתקדם

השתמשנו בטכנולוגיית לאיתור, דירוג וניתוח התאמה של מועמדים – מה שאפשר לנו:

לקצר את ה-Time to Hire
לשמור על איכות גבוהה
להציג מועמדים מעולים כבר בשבוע הראשון
4.ליווי מלא של מנהלי הצוותים – Coaching ו-Onboarding

כחלק מהטמעת הצוותים החדשים, הענקנו:

אימון ניהולי אישי לכל מנהל צוות ב־90 הימים הראשונים
הכשרה כיצד לנהל ראיונות טכנולוגיים
כלים לניהול עובדים ראשונים
בניית תרבות צוותית
הדרכה לניהול משימות, משובים ושימור עובדים
5.ליווי אינטנסיבי של החברה לאורך כל הדרך
בננו תהליך Onboarding מלא לעובדים החדשים
ייעלנו תהליך עבודה חוצה צוותים
יצרנו מדדי הצלחה (KPIs) לכל צוות
הענקנו תמיכה שוטפת למנהלים ול-HR
AI RecruitmentLeadership CoachingTeam BuildingOnboarding SystemsHR AnalyticsTalent Assessment

"Entrypoint לא רק גייסו לנו אנשים – הם הקימו לנו יחידה שלמה.

ניהול התהליך, איכות המועמדים, האימון למנהלים והליווי הצמוד –

כל אלו אפשרו לנו לצמוח מהר יותר ממה שיכולנו לדמיין."

התוצאה

תוך חודשים ספורים – הלקוח עמד ביעד השאפתני, ואף מעבר לו:

✔ הוקמו בהצלחה 3 צוותי פיתוח מלאים

בזמן קצר, עם שילוב מדויק של מפתחים, DevOps, QA ו-Data.

✔ גויסו והוטמעו 3 מנהלי פיתוח מצטיינים

שהפכו לעוגן ניהולי משמעותי לארגון.

✔ 100% מהעובדים גויסו דרך Entrypoint

עם התאמה מקצועית וארגונית גבוהה.

✔ חוויית מועמד מעולה

שחיזקה את מיתוג המעסיק בשוק התחרותי.

✔ תהליכי עבודה חדשים ויעילים

ששיפרו את מהירות הפיתוח, את איכות המוצר ואת שביעות רצון העובדים.

✔ הלקוח דיווח על:

ירידה של 40% בזמן הגיוס
ירידה בתחלופה בשנה הראשונה
שיפור משמעותי בתפוקות הצוותים
יכולת Scale-Up מהירה ובטוחה

Join the newsletter

Get the latest insights, tutorials, and industry news delivered straight to your inbox every week.